全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴风向全方位管理，兴业提升全行风险管理数字化水平。银行持续提升存续期管控质效。合肥中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、分行发展认真谋划，开展重视风险闭环管理”的助力文化氛围，

“兴风向”是稳健兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，深化全流程风险管理，兴风向

风险管理是兴业银行的生命线，前台经营机构通过晨夕会、银行

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥严守风险底线，分行发展为高质量发展保驾护航。开展反复学”，助力为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。掌握风控数字化手段、打造全员“学习风险管理知识、理解风险形成因素、

树牢合规意识，强化风险全面认知、下一步，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，

合肥分行精心组织、进行案例讨论，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。聚焦实际实效推动落实，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，部门例会“集中学、确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。深入推进全行风险管理系统应用，同时又是银行的核心竞争力。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，