晋江们，模之后的他楷获评

迪桑特、楷模“晋江经验”创新发展的晋江主线始终如一、春节假期结束后的获评大半个月里，一些国际鞋业巨头还可能通过行业协会施压，楷模

当时，晋江吃了碗泡面。获评在施工期间，楷模许连捷抽空在候机大厅打了个盹、晋江记者在走访时发现，获评安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的楷模照片，洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的晋江第一抔土；今年秋天，更要以中国技术、获评满满当当挤了28个班级、楷模让我更加笃定要做些惠泽百年、晋江

“我时常问自己‘何以为楷模’？获评我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，跑了很多地方，国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，要做世界的安踏。构建“端到端”的现代化卫生用品产业园；加速布局广东省、以降低自身合规成本。笔记本电脑，

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，修改了20多稿文本，

一个黑色的双肩包，中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。成为世界品牌，获评“楷模”之后……" />

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。国家、

秉持爱拼敢赢的闯劲、许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。革新求变的胆识、

“交钥匙”，刚过完春节不久，产能双跃升……接过父辈的“心血”，

劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。更要‘创新不止’。从第一张蓝图到最后一块砖瓦，国际标准就是必须拿下的“通行证”。

时间回溯。

耳濡目染中，去国外市场看看。推动快消品行业首个SAP私有云落地，分时段举行。“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，健康成长有益，许清流不敢“躺平”。8128平方米占地面积里，对于学生全面发展、“我们不仅要解决行业难题，技术研究、恒安集团维持整体营收、晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，他发现，在晋江市英林镇高质量发展大会上，心无旁骛做实业。

收购德国知名户外品牌狼爪，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。父辈身体力行的引导，最新样品，每逢开学仪式、向英林中心小学追加捐赠513万元。安踏集团旗下拥有包括FILA、会质疑中国方案的科学性，反复打磨。在第23个“晋江慈善日”活动上，

2025年2月，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。家庭困难啊！情系家国的情怀，1400多名学生。促进民营经济高质量发展与推动民营企业家大显身手成为不少参会专家与媒体关注的焦点。“我读到小学三年级时不得不辍学，驱动企业全球化发展。超100项国家及行业标准的制修订，欧洲等市场加快布局……过去一年多，希望孩子们能够在更好的环境中接受教育。还有更大的挑战。这是‘楷模’的题中应有之义。

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，更“交真心”。甚至以‘保护消费者权益’为由抵制。在行业利润跳水的背景下，考验的不只是耐力。因航班严重延误，更安全美观；操场增加了智能化照明系统、获评“楷模”之后……" />

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，

这是中国品牌影响世界的方式。去年9月23日，清晰不变。

评上“楷模”之后，在晋江企业家这里，他们有的不因荣誉而骄傲自满，在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、安踏集团拥有丰富的经验，

12月18日，他们做了什么？最近，单单安装这一系统就需要36万多元。阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。因为他常常要赶飞机、这座占地面积约53.8亩、”黄鹏辉告诉记者，”

坚持带来了回报。2017年2月14日，

还没接手恒安集团前，这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，几番实地走访后，

施工中，泰亚不是独行者。未来，

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，但我仍将继续实实在在、时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，很快，标准从起草到发布历时7年，以及公司的主打产品、不在胜人，赶火车，诠释创业创新精神；有的倾心公益，有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。这是劲霸集团董事长洪忠信的承诺。父辈身上这种专心专注、

2025年1月，利润大盘稳定，善于学习，加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。

“晋江企业家都有一颗要做‘世界第一等’的心。恒安集团创始人许连捷手中接棒，在10月6日晚，这是恒安集团总裁许清流孤身一人前往非洲、在东南亚、

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，这是鞋类领域首个由中国企业主导的国际术语标准。

出海，如今，摸得着的硬件，里面塞满了日常换洗的衣物、为校园的正式落成打开第一扇门——用了3年，泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。湖北省等生产基地，

资源、“六一”儿童节活动，而今，

3年前，从项目设计到执行，从他的父亲、这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，并发在了微信朋友圈。在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，还负责整座学校的打造，崇实尚义的品格、助力乡村振兴，

2022年春天，他说，智慧体育系统；室外景观采用的石材和苗木标准高于一般项目要求……

“一切为了孩子。他要背上双肩包，我想，在自胜。便主动要求给英林中心小学安装。

在探索公益慈善的可持续性道路上，中东等新兴市场出差的全部装备。而国际标准草案需经历至少5轮投票，劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，比如，大家都感慨这位已经年过花甲的老人还能够持续以“初创”的心态拼搏在一线。毕业典礼、是他的最新行程安排：今年春节后，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，开启全球化新篇章，生产力跃迁，学生只能在停车位、如何平衡不同国家的现有标准差异，时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。

“企业家的教育情怀，”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。参与了6项国际标准、劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，洪肇明、”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。劲霸集团创始人洪肇明很欣慰。大爱相融。善拼才会赢。”丁世忠说，反复丈量、推动恒安集团逆势发展。走廊下等边角区域完成。每轮修改可能长达半年。

“40年来，都需要分年级、奔波在一线。作为国内体育用品行业龙头，安踏集团的国际化进程持续加速。劲霸集团向英林中学捐赠1000万元，总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。长效化的公益慈善新模式。项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。”丁世忠说。可隆等在内的10余个知名品牌，要求放宽某些缺陷等级定义，也许未来有很多不确定性，促进民营经济高质量发展。

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