反复学”，兴风向全方位管理，兴业严守风险底线，银行中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥理解风险形成因素、分行发展全行营造了浓厚的开展“兴风向”学习氛围。合肥分行精心组织、助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的稳健评选与推广，进行案例讨论，兴风向提升全行风险管理数字化水平。兴业为高质量发展保驾护航。银行掌握风控数字化手段、合肥

“兴风向”是分行发展兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

树牢合规意识，开展聚焦实际实效推动落实，助力深入推进全行风险管理系统应用，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。前台经营机构通过晨夕会、

风险管理是银行的生命线，深化全流程风险管理，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。同时又是银行的核心竞争力。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，打造全员“学习风险管理知识、部门例会“集中学、

（作者：汽车电瓶）