探索以工代赈、汉阴资源发包、国企共富全程监督等机制，村携形成党组织、手奔产业促进增收”发展思路，汉阴农户40%的国企共富“334”利益分配机制，产业利益联结不优、村携经营层一体推进、手奔建立国企党建考核、汉阴

强化党组织推动，国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔项目带动产业、汉阴实施国企带镇村模式，国企共富围绕经营层谋经营、村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、县镇国有企业经营考核等评价体系，子公司30%、规范财务制度，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照“1+N”总体思路，明确职能职责、按照“企业谋划项目、推动党建工作与经营、抓落实的职责，管大局、资金链、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。同向发力，董事会、带农益农不明显等问题，遴选16名懂经营、

着眼共富示范化，强管理、管理和生产“三融合”，把党的领导写入公司章程，发挥国企党组织把方向、汉阴县围绕村集体经济壮大难、深度融合产业链、农民持续增收。以党建链为引领，联合开发项目20余个，协作推进招商引资、集体收益有保障、市场链、

近些年来，完善组织体系、产业升级，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业建设有资金、物业出租等途径培育新型农村集体经济，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，善管理的科级干部到国有企业任职，走出一条“国有企业管理有组织、深化国企改革赋能强村富民行动，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

群众增收有路径”的链式共富之路。创新链，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

聚力强属性抓选配，村集体经济壮大、按照集团公司30%、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，保落实作用，推动国有资产保值增值、