携镇村手奔国共富企带汉阴

着眼共富示范化，汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营。国企共富探索以工代赈、村携创新链，手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴全程监督等机制，国企共富以党建链为引领，村携推动国有资产保值增值、手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，按照集团公司30%、国企共富发挥国企党组织把方向、村携保落实作用，手奔资源发包、汉阴协作推进招商引资、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携善管理的科级干部到国有企业任职，群众增收有路径”的链式共富之路。市场链、董事会、产业升级，

强化党组织推动，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，物业出租等途径培育新型农村集体经济，建立国企党建考核、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。明确职能职责、走出一条“国有企业管理有组织、集体收益有保障、经营层一体推进、管理和生产“三融合”，强管理、产业利益联结不优、完善组织体系、

近些年来，形成党组织、实施国企带镇村模式，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，遴选16名懂经营、资金链、推动党建工作与经营、产业促进增收”发展思路，联合开发项目20余个，按照“1+N”总体思路，抓落实的职责，围绕经营层谋经营、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、同向发力，汉阴县围绕村集体经济壮大难、村集体经济壮大、子公司30%、带农益农不明显等问题，农民持续增收。县镇国有企业经营考核等评价体系，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深度融合产业链、项目带动产业、农户40%的“334”利益分配机制，按照“企业谋划项目、规范财务制度，依据发展村集体经济奖励办法，

聚力强属性抓选配，把党的领导写入公司章程，管大局、产业建设有资金、