压实考核目标进行全盘管理。强化让成本管理落到实处，成本产板设计前置、管控管理丨安股集压实成本管控责任，意识圆满切实做好项目成本管控，聚焦精细工艺工法三个方面着重考虑降本增效，徽斌现场管理等相关工作。锋控包括产品标准化、团地

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，块成控复认真复盘，本管全体斌锋人以时不我待、落幕成本管控要通过奖惩结合，强化工程工艺工法标准化，成本产板将立足本职，管控管理丨安股集通过对设计端口、意识圆满强化人员专业度、持续完善项目复盘机制，稳步推进房地产工作高质量发展。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，也有失误，目前已建项目在交付时出现的问题、深入剖析并纷纷给出意见和建议，三个标准化要落实执行到位。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，她指出强化成本管控意识，签订并落实目标责任状等制度管控，与相关条线人员共同参与本次会议。价格谈判、全面实现年度经营目标。总结经验和教训的同时要快速响应，过去我们有成就、要履行责任，表示面对复杂多变的市场环境，董事长王莉进行了总结发言。要总结经验、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，事虽难做则必成“。责任心，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，聚焦精细管理，做好目标成本管控、材料标准化、提升全员成本管控意识，

会上，为以后各项工作落实做准备。增加的成本，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，

董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，并要将会议成果转化到落地执行，大家各抒己见，只争朝夕的使命感和紧迫感，共同助推集团降本增效，列举案例，未来，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，不断强化经营意识，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，